SPEZIALKOMPETENZEN
Das aktuelle personalpolitische Umfeld wirft bei unseren Kunden bekannte und auch neue Fragen auf.
Wie kann ich die richtigen neuen Mitarbeiter finden?
Wie kann ich meine Mitarbeiter halten und an mein Unternehmen binden?
Wie kann ich insofern die Investition einer Personalberatung und eines Headhunting absichern?
Mehr und mehr drehen sich die Anfragen nicht nur um die Herausforderung der Personalbeschaffung, sondern auch um Hilfestellung bei der Mitarbeiterbindung und bei der Professionalisierung der handelnden Personen.
Um unseren Kunden hier zur Seite stehen zu können, haben wir das Kompetenzprofil um Spezialanliegen von Kunden, erweitert.
Neben Angeboten im Umfeld der Personalbeschaffung wie „Employer Branding“ oder „Active Sourcing“ sind Kompetenzen im Umfeld der Mitarbeiterbindung aufgenommen worden.
Von dem gezielten Prozess neue Mitarbeiter in das Unternehmen zu integrieren („Onboarding“), Gehalts- und Entlohnungssysteme zu verbessern („Compensation & Benefits“) bis hin zur Begleitung von Veränderungen („Change Management“).
Fachkompetenz reicht nicht aus, um auf Dauer erfolgreich zu sein.
In der Regel ist oftmals nicht das fachliche Versagen sondern das soziale Verhalten der Beteiligungen untereinander, das einen gemeinamen Weg auf Dauer nicht zuläßt.
Wir sehen es als besondere Aufgabe an, dies bereits im Vorfeld zu erkennen und die Beteiligten hinsichtlich ihres Sozialverhaltens richtig einzuschätzen.
(C) 2011 - Alle Rechte vorbehalten